医药卫生人才网好会计的标准是什么-协力会计服务

发布时间:2019年03月30日 阅读:22 次

好会计的标准是什么-协力会计服务天界战马


俗语“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为根本”,可见钱对于企业发展的重要性,特别是岁末年初囚宠弃妃,企业需要花钱的地方很多,但却可能“囊中羞涩”天堂禁恋,这时,就需要融资。本期说说会计找钱那些事。
融资难,融资贵,一直是长久以来困扰中小企业的难题。看到这个话题,相信大多数会计人员都会嗤之以鼻“找钱精彩哥,是老板(老总)或财务总监的事,与我何干?”其实不然,融资不仅是公司高层管理者的事,也需要我们普通会计人员参与。除了做好日常会计核算等工作,会计也要学会帮企业找钱,特别是打算在职业发展方面向财务经理、财务总监等方向努力的会计,从现在开始就要学会融资。
认识一名会计人员,论业务能力,他与一般的会计没有什么区别,但是他在公司里很受老板的重视,为何?因为他会帮公司找钱。他积累了不少银行方面的资源,而且圈子里也认识不少投行的朋友,甚至间接认识了很多手有“闲钱”正在寻投资项目的“富二代”。据说,他曾成功地帮一家公司引入了战略投资者,解决了公司资金紧缺的燃眉之急,公司老板在大喜感谢之余,给他封了一个大红包作为酬劳。现在,他除了固定在一家公司从事会计工作以外,医药卫生人才网业余也做起了类似“金融掮客”的业务,帮缺钱的公司成功融资而获得酬劳成了他额外不菲的收入来源。林艾为
当然,并不是所有的人都像这名会计那样有丰富的融资渠道或资源,但是,我们在日常工作中,要逐步培养自己为企业找钱的本领。君不见,如今很多企业在招聘财务经理或财务总监的要求中,都会列示“有一定的融资渠道者优先”或者“具有融资经验”等字样,甚至有的企业专门设置了“融资会计”这个岗位。企业的销售或生产等业务部门是直接为企业创造经济效益的,财务部门则要充分利用专业知识,从能及时为企业找到钱、筹到资金成本最低的钱等方面间接为企业创造效益。当会计能够解决企业缺钱的痛点之时,也是财务人员地位提高之日。企业老板(老总)为什么要重视财务部门?如何让老板(老总)觉得会计很重要?会计会帮企业找钱方德与苗翠花,也是一个重要因素王海剑。
那么,问题来了,会计如何帮企业找钱?可以从三个方面入手。
第一、重视与银行等机构的沟通和联系。相对而言,银行贷款或授信的资金成本是最低的,但其门槛也比较高(大多数要求有资产抵押),这就要求我们会计在日常与银行打交道的过程中,保持密切的沟通和联系。一方面要充分了解银行的放贷或授信要求,以便在日常工作中做好相关基础工作,如,完整统计业务资金流水、规范编制会计报表以及客观体现企业偿债能力等;另一方面要及时用足用好银行信贷优惠政策,有许多政策性担保基金都会与银行合作,发放抵押贷款以外的信用贷款(主要是针对政府对企业的扶持资金),会计人员可以结合自己所在企业的实际情况,尝试申请。
第二、发掘不同的融资渠道和筹资来源。除了债务融资,企业也可以进行股权融资,通过吸收战略投资者入股或者发行基金等方式,也可以解决企业面临的缺钱问题。会计人员除了呆在公司算好账,也要学会走出公司去找人,“酒香也怕巷子深”,会计要配合或协助业务向外界宣传企业。有的投资者或许对企业的业务或经营模式很感兴趣,但对企业的财务状况尚存疑虑,这时,就需要了解企业经营情况的会计人员,充分利用会计数据去说服投资者,吸引战略投资者入股企业,会计要学会发掘不同的融资渠道为企业找钱。
第三、做好与筹资相关的会计基础工作。不论是债务融资还是股权融资,企业的会计报表是肯定被审阅的,银行贷款或授信时还要审查企业相应的业务资金流水等资料,这就需要会计人员在日常工作中,做好与筹资相关的基础工作。两套账一直以来是很多中小企业难以根除的顽疾,为了隐藏利润少缴税而故意在报表上体现亏损也是很多企业惯用的伎俩,素不知,这两种情况都会对企业融资造成实质性障碍,对于企业的长远发展也尤为不利(如果企业以IPO等形式进入资本市场将面临补缴巨额税金和滞纳金的风险)秋波媚媚,必须逐步改进。
在人工智能飞速发展的今天,会计被财务机器人替代的危机频现,会计人员要学会转型升级,要全方位提升除了会计核算的其它业务能力,融资就是其中之一。一句话,不会融资的会计不是合格的会计,能为企业找钱的会计才是好会计武川爱!

每家企业老板都想找一个又贴心又可靠的好会计,来给自己当好内当家。部分老板把好会计的标准定位在“会做假账”上。的确,好会计的假账比孬会计的假账更有水平,可是那不是真正意义上的好会计,到底什么样算是好会计呢?老板需要什么样的会计呢?1.看工作经验选会计,一定要找真正懂会计的人,要看他的工作经历太玄大宗师,至少要有三到五年全面会计工作的经验,千万不能在身边随便找个人就当会计金沛辰。刚入行的会计看了这句话一定冲我直咬牙,没办法,如果我是老板,我就会那么做,尤其是企业只安排一个会计的时候。当然业务多的企业需要两个会计时,可以找一个刚毕业的学生,他们经过锻炼也许会超过原来的会计。你可能领悟了——那我就找年龄大的,工作经验一定多。那可不一定啊,年龄大只能证明他的工作时间长。现在会计都实现电算化了,45岁以上的会计很多都不会操作电脑,更别说财务软件了。现在的会计知识、税务知识几乎年年变,一年一小变,三年一大变,如果老会计不继续学习,他的业务知识就不能与时俱进。因此,好会计跟经验有关,与年龄关系不大。2.看职称证书如果你重视职称的话,就招有中级会计师职称的,因为本科毕业考中级职称,要求有四年的工作经验,研究生毕业还要工作满两年呢。所以有持有中级会计职称的人,一般是有工作经验的人。如果你只想让他记账,那么有初级证书的且有工作经验的会计也够用了。中级考试的内容增加了财务管理知识,这就看你需求什么了许耀南。3.综合水平企业应该注重会计核算,也不能忽视财务管理,因为是先有好的管理,所以才会有好的核算结果,这是正常的因果关系。有的会计只会坐着算账景年知几时,不会站起来管理,老板在财务上决策错了他都不知道。还有的会计,记账的水平一流,税务处理是三流,这只能算半个会计。怎么看会计的税务水平呢?就看他对所得税的掌握程度。因为所得税的要求最多农女吉祥,它跟每个企业都有关系汪朝宗,什么允许扣除,什么不许扣除,税务稽查来查账曾楚元,重点也看这些。咱们不图偷税,也不能在税收上遭罪。4、沟通和协调能力因为会计的工作性质决定了他对内对外都要交往——对内是各个部门三顾草庐缩写,对外是相关机构。这就要求会计有一定的沟通能力,协调好与各方的关系,如果再有应变能力就更好了。尤其是对外界的联系中,要与税务机关打交道,要与银行做交易,试想一下,一个不善言谈、不善交流的会计芝麻黑铺路石,把关系到企业利益的事情办砸了谁吃亏呀。在企业内部,财务部门是枢纽,什么业务都绕不开财务,会计有时候就像调度员一样,协调有关部门的工作,这也是团队精神的体现。如果这个会计缺乏沟通能力,使对方产生误会,耽误事不说,如果出现矛盾,影响就大了。这里说的沟通,不单单指语言的沟通,还包括对相关业务的熟知。比如会计跟业务员说有一笔欠款省一点返利网,你要在今年年底必须要回来,不然就坏账了。业务员可能一头雾水,因为他不知道会计上是如何处理的,所以会计要用对方理解的语言说,三年收不回来就是坏账,坏账就是损失,今年一定要想把它收回来。这样业务员才听得懂,才会配合会计把欠款尽快收回来。因此找一个头脑灵活、办事利索的会计也很重要。有的企业老板,要求相关部门的员工学习财务知识,很有先见之明,赞一个。另外,会计会沟通的能力还体现在领会老板的意图,一件事交代一遍他就明白;你想做什么,他都能心领神会胡寅寅,这样的会计让你多舒心啊。5、有责任心现在都强调敬业血战陈庄,有责任心也意味着敬业。比如说,有常年挂账的欠款,会计不去催款,老板也不掌握情况不去督促,这笔钱可能一年两年都在账上挂着。你这边因为没钱,还张罗着到处贷款,贷不着又着急上火,殊不知你养了一个吃闲饭的会计。会计的责任心反映在工作中是“心里有数”,你一问他三不知,这样的会计你要他干嘛?心里有数也能体现出他的职业素质。有句话说:吃不穷穿不穷,算计不到就受穷。这个算计就是筹划,好会计都有筹划的本事,筹划得当,能为企业节省不少支出,无形中也增加了企业利润。


Tag:
相关文章